מגבשים אסטרטגיה,מניעים מהלכיםויוצרים צמיחה.

LTG היא חברת אסטרטגיה מבוססת נתונים הפועלת בישראל ובאירופה, באסטרטגיה עסקית ובאסטרטגיה פוליטית.

אנחנו הופכים נתונים לאסטרטגיה, למהלכים ותוכנית עבודה המוטמעת בכל דרגי הארגון ליצירת צמיחה ועמידה ביעדים.

מנהל עובר על מסמכי ניתוח בחדר ישיבות מעל תל אביב בשקיעה

ליווינו חברות מובילות

  • אסם
  • שטראוס
  • טמפו
  • יוחננוף
  • ג׳נרל מילס
  • סוגת
  • אקרשטיין
  • ויסוצקי
  • דיפלומט
  • יפאורה
  • דנשר
  • קינג סטור
  • LDK
  • אבן קיסר

אסטרטגיה עסקית ואסטרטגיה פוליטית

  • דירקטוריון בישיבת ערב סביב חוברת אסטרטגיה וטאבלט עם מדרגות צמיחה

    אסטרטגיה עסקית

    אסטרטגיית צמיחה להנהלות ולדירקטוריונים: שווקים ומתחרים, מותגים וערוצים, חדשנות, מיזוגים, רכישות ושותפויות.

  • צוות אסטרטגיה מול מפה של אזורים ומגמת סקרים

    אסטרטגיה פוליטית

    אסטרטגיה, מסרים ופילוח קהלים לקמפיינים, למועמדים ולגופים ציבוריים, על בסיס סקרים, מחקר ונתוני שטח.

תחומי התמחות

  1. FMCG, קמעונאות ונקודת המכירה

    אסטרטגיית צמיחה, ניהול קטגוריות, ערוצים, מגוון, מבצעים, מותגים, מגזרים ופוטנציאל בנקודת המכירה.

  2. מחקר אסטרטגי וסקרים

    מחקרי צרכנים, תפיסות מותג, סגמנטציה, קהלי פוטנציאל ומודלים שמתרגמים מחקר להחלטות מסחריות.

  3. נתונים, BI ומערכות החלטה

    פיתוח ושדרוג של מערכות נתונים, דשבורדים, מודלים אינטראקטיביים וכלי ניהול שמפיקים תובנות והמלצות לפעולה.

  4. מודלים גיאוגרפיים ומגזריים

    חיבור נתוני לקוחות ומכירות לשכבות של גיאוגרפיה, סוציו־דמוגרפיה, מגזרים, אזורי פוטנציאל ופערי ביצוע.

  5. אסטרטגיית צמיחה וחדשנות

    זיהוי מגמות, קהלים, ערוצים ופתרונות מוצריים, ובניית מסלול צמיחה למותג, לקטגוריה ולערוץ.

  6. מיזוגים, רכישות ושותפויות

    ליווי תהליכים אסטרטגיים לאיתור רוכשים, משקיעים ושותפים, או לרכישת פעילויות ועסקים.

אסטרטגיה, מחקר ומערכות מתקדמות

  • אסטרטג מציג להנהלה מודלים אסטרטגיים על קיר זכוכית

    להנהלות ולארגונים

    ייעוץ אסטרטגי

    ליווי הנהלות בגיבוש אסטרטגיית צמיחה: אבחון המצב, מיפוי שותפים, תעדוף המהלכים והנעתם, מהשאלה האסטרטגית ועד היישום בשטח.

  • אנליסטים מול מסכים עם תוצאות סקר ופילוח

    מחקר אסטרטגי

    FACTO

    מחקרים אסטרטגיים, סקרים, מחקרי צרכנים, סגמנטציות ומודלים שמחברים בין המחקר להחלטות העסקיות.

  • מסך הניתוח של STRATAGENT: סוכנים מנתחים את השוק ומגבשים המלצה אסטרטגית

    פלטפורמת בינה אסטרטגית

    STRATAGENT

    STRATAGENT היא פלטפורמת בינה אסטרטגית המסייעת לחברות לגבש אסטרטגיה ולתרגם אותה לתוכניות עבודה, ומחברת בין התכנון ליישום בכל דרגי הארגון.

מעגלי הבחינה

הגישה שלנו לבניית אסטרטגיה

  1. בסיס הנתונים

    • סוכני AI לאיסוף ממאות מקורות בארץ ובעולם
    • נתוני החברה
    • מרשמים ומקורות רשמיים
    • ראיונות, לקוחות וסיורי שטח
  2. ניתוח

    • מודל שוק: גודל, צמיחה ומחזוריות
    • מוקדי הרווח בחברה וביחידות העסקיות
    • מפת התחרות
    • השוואה בינלאומית לקבוצות דומות
    • צרכים שאינם מסופקים
  3. סינתזה

    • SWOT ברמת החברה והיחידות העסקיות
    • היתרון היחסי והפערים
    • דירוג היחידות לפי פוטנציאל
    • מנועי צמיחה חדשים
  4. הכרעה

    • בחירת תחומי המיקוד
    • כיוון אסטרטגי מוסכם
  5. תוכנית

    • מהלכים ברמת החברה והיחידות
    • אחראים ולוחות זמנים
    • מדדי הצלחה ומנגנון בקרה
    • גאנט ל־12-24 חודשים

אסטרטגיה פרקטית מבוססת נתונים: מאיסוף וניתוח נתונים ממגוון רחב של מקורות ועד לאסטרטגיה פרקטית, תוכנית עבודה וכלים להטמעה ובקרה בכל הדרגים.

חוברת אסטרטגיה פתוחה עם מטריצת הזדמנויות ותהליך, לצד טאבלט

מדאטה לאסטרטגיה פרקטית לצמיחה

המפגש בין ההזדמנויות והאיומים בשוק לבין יכולות החברה מגדיר את הכיוונים האסטרטגיים ואת מנועי הצמיחה.

  1. 01

    ניתוח השוק

    צרכים, מגמות וקהלי פוטנציאל

  2. 02

    ניתוח החברה

    יחידות עסקיות, רווחיות ויכולות

  3. 03

    ניתוח המתחרים

    כולל השוואה בינלאומית

הזדמנויות ואיומים בשוקיכולות החברה04

חוברת האסטרטגיה

מסמך מסכם להנהלה

גיבוש הכיוונים האסטרטגיים ומנועי צמיחה חדשים

צמיחה בריאה

צמיחה במכירות לצד שיעור רווחיות גבוה יותר, כך שגם הרווח צומח.

  1. צמיחה אורגנית

    שווקים קיימיםמוצרים קיימים

    העמקת החדירה והגדלת סל הלקוח, שיפור התמחור ותמהיל המכירות.

  2. הרחבת ההיצע

    שווקים קיימיםמוצרים חדשים

    פתרונות משלימים והרחבת סל המוצרים בשוק הקיים.

  3. פיתוח מנועי צמיחה

    שווקים חדשיםמוצרים חדשים

    כניסה לקהלים ולתחומים חדשים, בהתאמה ליכולות הקיימות.

הבסיס לכל המדרגות

מקסום השימוש במערכים הקיימים

  • מכירות

    קשרי לקוחות וערוצי מכירה

  • רכש

    ספקים וכוח קנייה

  • לוגיסטיקה

    מלאי, אחסון והפצה

מבחן ההצלחה: תוספת מכירות ורווחיות, לצד תוספת רווח גם לאחר העלויות הנוספות.

התוצר: חוברת האסטרטגיה

כל התהליך מתכנס למסמך אחד להנהלה: מהניתוח, דרך ההכרעה, ועד תוכנית העבודה.

ניסיון בכיר, נתונים ומודלים מקצועיים

LTG היא חברת אסטרטגיה מבוססת נתונים הפועלת בישראל ובאירופה, באסטרטגיה עסקית ובאסטרטגיה פוליטית, עם מומחיות עמוקה בשוקי המזון, המשקאות והקמעונאות. אנחנו הופכים נתונים מפוזרים לאסטרטגיה, לשיתופי פעולה ולהחלטות מעשיות שמובילות לצמיחה.

החברה משלבת יותר מ־20 שנות ניסיון בכיר בשוק ה־FMCG והיכרות עמוקה עם השוק הישראלי, לצד יכולות מתקדמות בניתוח נתונים, במחקר ובמערכות בינה מלאכותית.

  • אבי ורטלסקי

    אבי ורטלסקי

    שותף מייסד

    מוביל את האסטרטגיה והמודלים המחקריים של LTG. יותר מ־25 שנות ניסיון בייעוץ, ניהול ואסטרטגיה. היה שותף בחברת סטורנקסט מחקר ואסטרטגיה, בעלים של חברת הייעוץ האסטרטגי SR STRATEGY, ומילא מגוון תפקידי ניהול בקבוצת שטראוס.

    050-3309666avi@ltg.co.il

  • עידו תורן

    עידו תורן

    שותף מייסד

    מוביל את פיתוח מערכות ה־SI ומנועי המחקר והניתוח של LTG. יותר מ־20 שנות ניסיון בניהול, שיווק ונתונים בתחום ה־FMCG והקמעונאות: מנכ״ל סוכנות הפרסום Bolton Potential, סמנכ״ל שירותי מידע בסטורנקסט, מנהל חטיבת המזון בדנשר, ותפקידי שיווק ומחקר בקבוצת שטראוס.

    050-7538876ido@ltg.co.il

נשמח לבחון איתכם איפה ההזדמנות,מה מונע את מימושה ואילו מהלכים ייצרו צמיחה

יש לכם נתונים, מחקרים, דשבורדים או תחושה של פוטנציאל שלא מומש: זו נקודת פתיחה טובה לפגישה.